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北京时间 · 共 61 条
9月8日周二
9月7日周一
9月3日周四
9月1日周二
  1. Zach的进化笔记22

    别急着用 AI 补短板,先把你的 90 分放大

    一位跨境从业者把市场调研、广告分析和报表脚本都交给 AI,却刻意不碰生图生视频,理由是 AI 产出的上限取决于你的验收能力。他提出落地路径三步:先把擅长且重复度高的事 AI 化,再垒实与 AI 协作、搭工作流的基本功,最后才向新领域扩,图片要 90 分应让美工加 AI 而非运营硬顶。

8月24日周一
8月21日周五
  1. 冬离鸭冬离36

    在亚马逊落地 Agent 后,反而更累了

    一位亚马逊卖家落地 Agent 后,工作时间从每天十个钟变成十六个钟,一人要干选品、开发 Agent、调广告、找工厂、优化 MCP 等多个岗位的活。他给 Agent 目前表现打 70 分,认为基础分析和数据处理已可用,但需要经验判断时仍有偏差,真正消耗精力的是判断而非执行。落地中主要卡在上下文溢出及压缩、Skill 规范治理、MCP 稳定治理、知识库检索召回、记忆系统稳定五座大山。

8月20日周四
8月15日周六
8月8日周六
  1. 亚马逊广告62

    亚马逊广告卖家讲师拆解一人公司 AI 工作方法:四个阶段搭建 AI 团队

    亚马逊广告卖家讲师 Kevin Li 提出“一人公司”做法,即训练一组 AI 智能体(Agent)组成 7×24 小时的团队,而非一人包揽所有事。

    推荐理由:原文把 AI 落地拆成四个递进阶段,并给出把选品调研固化成 Skill 的具体做法,卖家可照着从广告复盘等熟悉场景切入。

8月6日周四
7月29日周三
  1. Zach的进化笔记22

    为什么你公司的 AI 推不动——我看到的两条成功路径,和一个最贵的坑

    跨境电商公司 AI 落地跑得通的只有两条路:业务一把手或老板亲自下场,或公司里有一两个对 AI 特别感兴趣的人先跑起来,共同点是背后都有一个单独的人在推。推不动的根因不是选错工具,而是做 AI 的人与业务分离,最典型的是整个交给 IT,业务提需求、IT 排期验收,最后交付的只是功能,判断还留在原地。若只要提效,用好现有工具即可;想做 AI Native,前提是先补上 SOP 和数字化基础。

7月28日周二
  1. 冬离鸭冬离22

    Agent 时代亚马逊稀缺的也许不是 Skill

    亚马逊团队大规模建设广告分析、自动否词等 Agent Skill 后,真正缺的不是更多 Skill,而是让 Skill 稳定运行的企业基础设施。作者提出企业级 Agent 需数据、流程、权限、Skill、工具、审计六层,并强调数据、流程、权限、工具、审计都要靠软件工程兜底,否则 Skill 越多内部越混乱。其自研 Agent 将于 8 月 1 号开始第二批内测,内置亚马逊行业知识库。

7月27日周一
  1. Sif智能62

    亚马逊标题新规生效前,Sif 用 MCP 拉流量数据重构标题的方法

    亚马逊标题新规于 7 月 27 日生效,未改完的标题将由 AI 逐步接管。Sif 智能给出的一套做法是先调用 Sif MCP 拉取原标题每个关键词近 30 天的流量占比、自然排名和趋势方向,标注品类词、对象词、规格词、痛点词、场景词等需求类型,形成优先级表,再按此重构标题、商品亮点和五点。

7月20日周一
7月16日周四
  1. Sif智能22

    Sif MCP 上线两周:卖家把 AI 用透的 4 个场景与提示词框架

    Sif MCP 上线两周,卖家反馈复用率最高的 4 个场景为竞品调研、流量诊断、关键词调研和广告优化,均通过 WorkBuddy 调用 GLM5.2 生成。竞品拆解从手动拼表 1 小时起步变为一句话出报告,广告数据支持按 Campaign、Ad Group、关键词三层下钻。提示词需说清角色、背景、输出形式和范围,已有卖家固化出八种调用模板。

6月8日周一
6月1日周一