Bailing 发布 Skill 3.0:把亚马逊爆款视频结构复刻到自家产品
作者发布 Bailing-viral-video-remake-3.0,一个可装进 Codex、Cursor 等 Agent 的 Skill,用于把亚马逊对标视频的爆款结构迁移到自家产品。
作者发布 Bailing-viral-video-remake-3.0,一个可装进 Codex、Cursor 等 Agent 的 Skill,用于把亚马逊对标视频的爆款结构迁移到自家产品。
作者 Zach 22 分享跟 AI 协作的心得,认为用专业术语写提示词比大白话输出更准。他举了两个例子:挖 review 时改用 JTBD(Jobs To Be Done)框架,写亚马逊五点描述时改用 FABE(Feature-Advantage-Benefit-Evidence)框架,提示词更短但输出更精准。
作者分享 12 套提示词,覆盖市场调研、竞品拆解、选品分析、Listing 构建、广告投放和数据复盘等场景,演示用 MyLevis Agent 搭配卖家精灵 MCP 完成。
作者认为 MCP 会成为 Agent 时代的接口,并分享了自己把知识库和 Skill 中台封装成 MCP 的实践:知识库基于 RAG 方案开放端口、设计路由规则即可封装,上云后生成订阅链接,不同密钥对应不同 Agent,解决多 Agent 共享知识与迁移耗时的问题。
一位700人跨境电商公司的 AI 转型负责人推进 Codex 时遭遇上手难度大、部门墙严重的问题,核心症结是未获大老板充分授权、与业务部门缺乏信任。建议改为内部公开招聘 AI 潜力股,并用 Workbuddy、豆包工作伙伴、千问办公替代 Codex/Claude 降低业务侧使用门槛。
用多 ASIN 权重对比 Skill 跑完 4 个美国站 bidet toilet seat ASIN,共词 1002 个,B0815CP9G5 以 62.7% 自然占比、1261 万总权重居首,B017Y451GM 则有 94.9% 流量靠广告、自然仅 5.1%。
一位跨境从业者把市场调研、广告分析和报表脚本都交给 AI,却刻意不碰生图生视频,理由是 AI 产出的上限取决于你的验收能力。他提出落地路径三步:先把擅长且重复度高的事 AI 化,再垒实与 AI 协作、搭工作流的基本功,最后才向新领域扩,图片要 90 分应让美工加 AI 而非运营硬顶。
作者发布了一个亚马逊 ABA 品牌模块分析 Skill,可自动对比自己品牌与大盘的流量漏斗、关键词和价位段差异。品牌 ABA 模块覆盖某品牌下 Top1000 关键词,比单 ASIN 的 ABA 数据覆盖面更广、维度更多,但缺少单 ASIN 的针对性,两者互补使用。
一位亚马逊卖家落地 Agent 后,工作时间从每天十个钟变成十六个钟,一人要干选品、开发 Agent、调广告、找工厂、优化 MCP 等多个岗位的活。他给 Agent 目前表现打 70 分,认为基础分析和数据处理已可用,但需要经验判断时仍有偏差,真正消耗精力的是判断而非执行。落地中主要卡在上下文溢出及压缩、Skill 规范治理、MCP 稳定治理、知识库检索召回、记忆系统稳定五座大山。
一位深度用AI的创业者基于销售团队流程,花三个月用Fable 5搭出一套价值千万美金级别的销售系统,即便只跑通约70%功能也已能服务客户。
Bailing-ABA-ASIN分析skill可对单ASIN做ABA表现分析,从曝光、点击、加购、转化等维度对比大盘差距,支持Codex、Linkfox、MyLevis一句话安装,输入最近四周报告即可出结果。
作者分享了一套用于分析亚马逊 SP 广告的 Skill,以搜索词展示份额报告为核心数据源,输出报表总览、广告组合层对比、活动层行动建议、关键词头部占比与帕累托分析、C1-C7 长尾分析、搜索词维度建议以及周环比分析等模块。
亚马逊广告卖家讲师 Kevin Li 提出“一人公司”做法,即训练一组 AI 智能体(Agent)组成 7×24 小时的团队,而非一人包揽所有事。
推荐理由:原文把 AI 落地拆成四个递进阶段,并给出把选品调研固化成 Skill 的具体做法,卖家可照着从广告复盘等熟悉场景切入。
面向没有软件技术团队的公司,作者把亚马逊 Agent 落地拆成最小应用、系统梳理、复用验收三部分,核心是先落地 Skill 而不是自研前端或 BI。
跨境电商公司 AI 落地跑得通的只有两条路:业务一把手或老板亲自下场,或公司里有一两个对 AI 特别感兴趣的人先跑起来,共同点是背后都有一个单独的人在推。推不动的根因不是选错工具,而是做 AI 的人与业务分离,最典型的是整个交给 IT,业务提需求、IT 排期验收,最后交付的只是功能,判断还留在原地。若只要提效,用好现有工具即可;想做 AI Native,前提是先补上 SOP 和数字化基础。
亚马逊团队大规模建设广告分析、自动否词等 Agent Skill 后,真正缺的不是更多 Skill,而是让 Skill 稳定运行的企业基础设施。作者提出企业级 Agent 需数据、流程、权限、Skill、工具、审计六层,并强调数据、流程、权限、工具、审计都要靠软件工程兜底,否则 Skill 越多内部越混乱。其自研 Agent 将于 8 月 1 号开始第二批内测,内置亚马逊行业知识库。
亚马逊标题新规于 7 月 27 日生效,未改完的标题将由 AI 逐步接管。Sif 智能给出的一套做法是先调用 Sif MCP 拉取原标题每个关键词近 30 天的流量占比、自然排名和趋势方向,标注品类词、对象词、规格词、痛点词、场景词等需求类型,形成优先级表,再按此重构标题、商品亮点和五点。
亚马逊 2026 年 7 月 27 日起要求除媒介类外所有类目标题不超过 75 字符(含空格),并同步上线 125 字符的 Item Highlights 字段,未改的标题会被官方 AI 渐进改写。
Sif MCP 上线两周,卖家反馈复用率最高的 4 个场景为竞品调研、流量诊断、关键词调研和广告优化,均通过 WorkBuddy 调用 GLM5.2 生成。竞品拆解从手动拼表 1 小时起步变为一句话出报告,广告数据支持按 Campaign、Ad Group、关键词三层下钻。提示词需说清角色、背景、输出形式和范围,已有卖家固化出八种调用模板。
跨境电商的底层系统将转向 for AI、最终决策仍 for human:数据、知识库、Skill、MCP/API/Cli 与 Agent 构成可调用的经营系统,人负责选择方案与拍板。
一位亚马逊卖家将公司主力 Agent 从 Openclaw 迁移到 Codex,原因是 Openclaw 每次升级都要修 Bug,而 Codex 稳定性更好、答案生成更快,迁移仅用一天完成。