从产品经理到产品经营者：亚马逊企业真正需要的，不只是把产品做好

亚马逊企业正从产品开发能力转向经营能力，产品经理需完成四层变化：从市场有机会走向企业有机会、从单品正确走向产品组合正确、从产品上线走向经营完整生命周期、从把产品做得更好走向判断产品应该做到什么程度。当AI让关键词分析、Review研究、竞品拆解等基础能力越来越普及时，真正的差距从执行效率前移到选择质量，企业需先定义每个产品承担增长、利润、现金流还是测试角色，再分配资源。