用 AI 两个月后，我发现团队最该交出去的不是低效工作

用 AI 两个月后，作者发现团队最该交给 AI 的不是低效工作，而是"做好了没人夸、做错了没人骂"的两类活：每天翻数据找异常和写没人看的周报。做法是现成 ERP 加大模型三步：找出最容易被无限期搁置的事、把它变成每天固定自动跑的动作、留人审结果并把判断写回规则。翻数据因此变成每天固定发生的事，周报从"写"变成"审"，运营开始追问数据变化的原因。