为什么每个部门都越来越专业，亚马逊公司却越来越难增长？

亚马逊企业普遍出现部门专业化程度提升、公司增长却更难的现象：新品跑不出来、广告与自然流量和利润难平衡、差异化仍回到价格竞争。文章把经营思维定义为在专业能力之上，理解自身选择如何影响用户价值、收入利润与资金资源，并在冲突时做出取舍，而非让所有岗位都变成老板。