亚马逊品类决策：先看清市场靠什么竞争，再决定企业靠什么赢

亚马逊品类决策应先判断市场靠什么竞争，再确认公司为什么需要它，最后选择经营路径与组织承接。文章把品类决策压缩为判断、经营目标、选择三步，并提出产品能力、经营模式、专业资源、迭代效率、总成本五类竞争属性，同时区分机会型市场与能力型市场，强调用可量化目标替代形容词式判断。